RSE parc automobile

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Qu’est-ce que la RSE et pourquoi est-elle essentielle pour les flottes ?

La RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, représente l’engagement volontaire des entreprises à intégrer des considérations sociales, environnementales et éthiques dans leurs activités opérationnelles et stratégiques. Cela inclut des actions concrètes visant à réduire leur empreinte écologique, améliorer le bien-être des employés, et contribuer positivement aux communautés locales.

Dans le contexte des flottes automobiles, cet enjeu est particulièrement pertinent, notamment en raison de l’impact environnemental des véhicules. Les entreprises peuvent, par exemple, opter pour des véhicules électriques ou hybrides, optimiser les trajets pour réduire les émissions de CO2, ou encore sensibiliser leurs collaborateurs à une conduite plus responsable.

Adopter une démarche RSE dans la gestion de la flotte permet aux entreprises de :

  • Réduire leur empreinte carbone et ainsi contribuer aux objectifs nationaux de décarbonation
  • Renforcer leur compétitivité, notamment dans les appels d’offres où les critères environnementaux sont de plus en plus stratégiques
  • Anticiper la réglementation, comme l’obligation d’introduire 20 % de véhicules à faibles émissions (VFE) dans les renouvellements annuels pour certaines entreprises

Passons maintenant aux cinq indicateurs essentiels pour mesurer la performance RSE d’une flotte automobile.

Quels sont donc ces indicateurs RSE ?

Indicateurs RSE flotte automobile

1. L’empreinte carbone globale

Pourquoi est-ce important ?

Calculer l’empreinte carbone d’un parc automobile est fondamental pour comprendre son impact environnemental. Cet indicateur permet de quantifier les émissions de gaz à effet de serre (GES) et de définir des objectifs de réduction précis.

Que prend-il en compte ?

  • Émissions de CO₂ directes des véhicules (Scope 1) : Il s’agit des émissions produites directement par les véhicules lors de leur utilisation.
  • Émissions indirectes liées à la production des carburants (Scope 3) : Cela inclut les émissions générées lors de la production, du transport et de la distribution des carburants utilisés par les véhicules.

Comment le mesurer ?

Des outils tels que des plateformes de télématique avancées permettent de collecter ces données en temps réel. Ces plateformes intègrent des capteurs et des logiciels d’analyse pour suivre la consommation de carburant, les kilomètres parcourus et les émissions de CO₂.

Objectifs et actions :

L’objectif est de réduire progressivement les émissions totales.

2. La proportion de véhicules propres dans la flotte

Pourquoi est-ce important ?

Augmenter la proportion de véhicules propres dans votre flotte est crucial pour réduire les émissions de GES et démontrer votre engagement en faveur de la durabilité. Les véhicules incluent les véhicules électriques (VE), hybrides rechargeables (PHEV) et hybrides (HEV).

Que prend-il en compte ?

  • Nombre de véhicules propres : Le nombre total de véhicules électriques, hybrides rechargeables et hybrides dans votre flotte.
  • Proportion par rapport à la flotte totale : Le pourcentage de véhicules propres par rapport au nombre total de véhicules dans votre parc.

Comment le mesurer ?

Utilisez des systèmes de gestion de flotte pour suivre le nombre et le type de véhicules propres. Ces systèmes peuvent générer des rapports détaillés sur la composition de votre flotte et son évolution au fil du temps.

Objectifs et actions :

L’objectif est d’augmenter progressivement la proportion de véhicules propres. Pour ce faire, élaborez un plan de renouvellement de la flotte qui privilégie l’achat ou la localisation de véhicules propres. Encouragez également l’installation d’infrastructures de recharge pour les véhicules électriques.

Ainsi, une entreprise qui augmente la proportion de VFE à 25 % de sa flotte en 2024 non seulement évite des pénalités, mais profite également de réductions sur la TVS (Taxe sur les Véhicules de Société).

Indicateurs RSE flotte automobile

3. La consommation énergétique moyenne de la flotte

Pourquoi est-ce important ?

Suivre la consommation énergétique moyenne de votre flotte permet d’identifier les opportunités d’amélioration et de réduire les coûts opérationnels tout en diminuant l’impact environnemental. Une consommation énergétique optimisée est un indicateur clé de l’efficacité de votre parc automobile.

Que prend-il en compte ?

  • Consommation de carburant : La quantité moyenne de carburant consommée par véhicule et par kilomètre parcouru.
  • Consommation d’électricité : Pour les véhicules électriques, la quantité moyenne d’électricité consommée par véhicule et par kilomètre parcouru.
  • Efficacité énergétique : Le rapport entre l’énergie consommée et la distance parcourue, permettant de comparer les performances des différents types de véhicules.

Comment le mesurer ?

Utilisez des outils de gestion de flotte et des plateformes de télématique pour collecter des données précises sur la consommation énergétique. Ces outils peuvent fournir des rapports détaillés sur la consommation de carburant et d’électricité, ainsi que des analyses comparatives entre les véhicules.

Objectifs et actions :

L’objectif est de réduire la consommation énergétique moyenne de la flotte. Pour y parvenir, mettez en place des programmes de formation à l’éco-conduite, optimisez les itinéraires pour éviter les trajets inutiles et privilégiez les véhicules à faible consommation lors du renouvellement de la flotte.

  • Mettre en place des formations à l’éco-conduite pour réduire la consommation de carburant et des émissions de gaz à effet de serre jusqu’à 15 %, selon l’ADEME.

4. Le taux d’utilisation des véhicules

Pourquoi est-ce important ?

Le taux d’utilisation des véhicules est un indicateur crucial pour optimiser la gestion de votre flotte et réduire les coûts inutiles. Un taux d’utilisation élevé signifie que vos véhicules sont utilisés de manière efficace, ce qui peut conduire à des économies significatives et à une réduction indirecte de l’empreinte carbone.

Que prend-il en compte ?

  • Temps d’utilisation : Le nombre d’heures ou de jours pendant lesquels chaque véhicule est utilisé par rapport au temps total disponible.
  • Kilométrage parcouru : La distance totale parcourue par chaque véhicule sur une période donnée.
  • Taux de disponibilité : Le pourcentage de temps pendant lequel les véhicules sont disponibles pour une utilisation, par opposition au temps passé en maintenance ou inutilisés.

Comment le mesurer ?

Utilisez des systèmes de gestion de flotte et des outils de télématique pour suivre l’utilisation des véhicules en temps réel. Ces outils peuvent fournir des rapports détaillés sur le temps d’utilisation, le kilométrage parcouru et le taux de disponibilité de chaque véhicule.

Objectifs et actions :

L’objectif est d’augmenter le taux d’utilisation des véhicules pour maximiser l’efficacité de la flotte. Pour y parvenir, optimisez la planification des trajets, réduisez les temps d’arrêt et encouragez le partage de véhicules entre les utilisateurs. Mettez également en place des programmes de maintenance préventive pour minimiser les temps d’immobilisation.

Un taux optimal se situe autour de 85 % d’utilisation active.

véhicules
équipe

5.Coût Total de Possession (TCO) des Véhicules

Le coût total de possession (TCO) est un indicateur financier essentiel qui permet de mesurer l’ensemble des coûts associés à la possession et à l’utilisation des véhicules de votre flotte. Réduire le TCO peut non seulement améliorer la rentabilité de votre entreprise, mais aussi encourager l’adoption de véhicules plus écologiques.

Que prend-il en compte ?

  • Coûts d’acquisition : Le coût initial d’achat ou de location des véhicules.
  • Coûts d’exploitation : Les dépenses liées à la consommation de carburant ou d’électricité, à l’entretien, aux réparations et à l’assurance.
  • Coûts de maintenance : Les frais de maintenance préventive et corrective.
  • Coûts de dépréciation : La perte de valeur des véhicules au fil du temps.

Comment le mesurer ?

Utilisez des outils de gestion de flotte pour suivre et analyser les différents coûts associés à chaque véhicule. Ces outils peuvent générer des rapports détaillés sur le TCO, permettant d’identifier les véhicules les plus coûteux et les opportunités d’économies.

Objectifs et actions :

L’objectif est de réduire le TCO de la flotte. Pour y parvenir, privilégiez l’achat de véhicules économes en énergie, mettez en place des programmes de maintenance préventive et optimisez l’utilisation des véhicules pour éviter les coûts inutiles. Encouragez également l’éco-conduite pour réduire la consommation de carburant et les coûts d’entretien.

Conseils pour intégrer ces indicateurs dans la gestion de votre flotte

Une fois que vous avez identifié ces indicateurs, il est primordial de les intégrer harmonieusement dans vos processus de gestion de flotte :

  • Partagez régulièrement les résultats, que ce soit avec vos employés ou vos partenaires externes
  • Automatisez la collecte de données via des outils adaptés
  • Fixez des objectifs clairs et des seuils mesurables pour chaque indicateur
  • Formez vos équipes, en impliquant les responsables RSE, les conducteurs et les gestionnaires de flotte

Conclusion

Une gestion de flotte alignée sur la RSE a des retombées significatives sur trois aspects :

  • Environnemental : Réduction des émissions de CO₂ et amélioration de la qualité de l’air
  • Sociétal : Amélioration des conditions de travail et valorisation de l’image de l’entreprise
  • Economique : Réduction des coûts liés au carburant et à la maintenance des véhicules, tout en répondant aux exigences des appels d’offres

Adopter une approche RSE dans la gestion de votre flotte automobile n’est plus une option, mais une nécessité. En suivant ces cinq indicateurs et en déployant des actions concrètes, vous faites un pas décisif vers un modèle de gestion durable et performant.

Besoin d’un accompagnement pour optimiser la performance environnementale de votre parc automobile ?

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Pourquoi intégrer des indicateurs RSE dans la gestion d’une flotte ?

Les indicateurs RSE permettent de mesurer et d’améliorer l’impact environnemental, sociétal et économique d’une flotte. Ils aident à identifier les leviers d’optimisation, comme la réduction des émissions de CO₂, la consommation énergétique ou encore la satisfaction des parties prenantes. En les intégrant, les entreprises anticipent les réglementations, renforcent leur compétitivité, et attirent les clients sensibles aux pratiques durables.

Quels outils sont les plus adaptés pour suivre les indicateurs RSE ?

Les outils numériques comme les plateformes de télématique, les calculateurs d’empreinte carbone (GHG Protocol, ADEME) ou les logiciels de gestion de flotte sont essentiels. Ils centralisent les données, offrent une vision globale et permettent des analyses détaillées. De plus, certains outils sont capables d’automatiser la collecte des données, ce qui simplifie le suivi des performances.

Quels sont les coûts réels d’une flotte de véhicules électriques ?

Les coûts d’une flotte électrique peuvent sembler élevés au premier abord, mais de nombreuses économies compensent cet investissement initial.

  • Coût d’acquisition : Bien que le prix d’achat d’un véhicule électrique soit souvent supérieur à celui d’un véhicule thermique équivalent, de nombreuses aides financières (bonus écologiques, prime à la conversion, etc.) permettent de réduire considérablement ce coût.
  • Coût d’utilisation : L’électricité est généralement moins chère que les carburants fossiles. De plus, l’entretien d’un véhicule électrique est moins coûteux, car il comporte moins de pièces mécaniques.
  • Autres coûts : Il faut également prendre en compte les coûts d’installation de bornes de recharge, les taxes spécifiques aux véhicules électriques (qui peuvent évoluer), ainsi que les coûts liés à la gestion de la flotte (logiciels, maintenance, etc.).

Pour évaluer les coûts réels d’une flotte électrique, il est essentiel de réaliser une étude de rentabilité qui prendra en compte tous ces facteurs.

Comment sensibiliser les employés aux initiatives RSE ?

La sensibilisation passe par des formations interactives (éco-conduite, optimisation des trajets), des campagnes internes et des réunions régulières pour expliquer l’impact des indicateurs RSE. Mettre en place un système de récompenses pour les comportements responsables (exemple : économies de carburant réalisées) favorise aussi leur adoption.

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