Audit flotte automobile : pilotez efficacement votre parc

Comment ça marche ?

Auditez votre parc en 4 étapes

1

Diagnostic

Analyse de données, organisation de votre parc, de vos process internes et de vos besoins pour une stratégie efficace.

2

Benchmark

Comparaison de vos coûts et contrats aux standards du marché, pour identifier les écarts et les leviers d’économie.

3

Préconisations

Optimisation – Organisation – Process – CarPolicy

4

Accompagnement

Déploiement des préconisations validées.

Les avantages pour vous

Analysez vos dépenses pour réduire votre TCO

Auditez votre parc de véhicules afin d’identifier les économies à réaliser et réduire votre coût global de possession :

cartographie des charges
recherche des coûts cachés
réduction des dépenses non pertinentes

L’audit apporte une vision globale et chiffrée, indispensable pour optimiser durablement la gestion financière de votre parc.

Améliorez votre conformité fiscale et réglementaire

Un audit permet de vérifier que l’ensemble des règles en vigueur est respecté et d’anticiper les évolutions réglementaires à venir :

avantages en nature
amortissement des véhicules
sécurité des salariés
suivi des entretiens et sinistres
calcul des taxes

Un défaut de conformité peut rapidement générer des sanctions financières ou nuire à l’image de l’entreprise.

Accélérez le verdissement de votre parc

L’audit de flotte permet de mesurer le niveau de verdissement du parc et d’identifier les axes d’amélioration :

électrification progressive des véhicules
rationalisation des trajets
déploiement d’infrastructures de recharge adaptées
faisabilité opérationnelle de la transition énergétique

L’audit devient une feuille de route pour engager un verdissement maîtrisé.

Gagnez en efficacité opérationnelle

Grâce à un audit, réévaluez l’organisation de votre flotte et gagnez en efficacité :

rationalisation de l’attribution des véhicules
réduction des doublons et du suréquipement
ajustement des catégories de véhicules à attribuer
planification des entretiens et de la maintenance
optimisation des renouvellements et des restitutions

En intégrant des outils de suivi et de reporting, l’audit donne aux gestionnaires une vision claire et en temps réel de la performance opérationnelle.

L’Écosystème ABBS 360°

Engagez la transition énergétique de votre parc de véhicules

Réduisez durablement les coûts de votre flotte automobile

optimisation des renouvellements et des restitutions
réduction des dépenses de carburant
frais d’entretien plus faible que le thermique
fiscalité allégée (bonus, exonérations, etc.)

Ces gains offrent une réduction durable du TCO (Total Cost of Ownership, ou coût global de possession).

Contribuez à la performance RSE de votre entreprise

Un parc automobile plus vert représente également un atout en matière de RSE. Réduire les émissions de CO₂ et limiter l’impact environnemental renforce l’image de marque de l’entreprise :

véhicules plus propres
meilleure image employeur pour attirer et fidéliser vos collaborateurs
argument positif auprès des partenaires et clients

Anticipez les évolutions réglementaires pour rester performant

Verdir sa flotte permet d’anticiper les restrictions (seuils d’émissions de CO₂, ZFE, quotas de véhicules propres obligatoires dans les appels d’offres publics et privés).
Les entreprises déjà engagées dans le verdissement disposent d’un temps d’avance sur leurs concurrentes :

adaptation plus facile aux nouvelles normes
fiscalité avantageuse
meilleure image sur le marché

Témoignage client du Groupe PLENETUDE sur l'accompagnement d'Autobernard Business Solutions

Simon Rauturier, Groupe PLENETUDE

Directeur administratif et financier

« Chez le Groupe PLENETUDE, nous avons fait le choix d’Autobernard Business Solutions pour avoir un interlocuteur unique afin de mieux centraliser la gestion de notre flotte automobile. Nous avions un besoin d’audit de notre parc concernant les usages et l’installation de bornes électriques. »

Vous souhaitez en savoir plus ?

Parlons de votre flotte, c’est gratuit et sans engagement. Un expert ABBS analyse votre situation et vous propose des pistes concrètes d’optimisation.

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FAQ

Comment se déroule un audit de flotte automobile en pratique ?

Un audit de flotte automobile se déroule généralement en cinq étapes clés : la collecte et la fiabilisation des données (contrats, kilométrages, coûts carburant, entretiens, sinistres…), l’analyse du parc et du coût total de possession (TCO), l’évaluation des usages réels par rapport aux besoins de l’entreprise, la comparaison au marché, puis la mise en œuvre et le suivi.
Ce processus peut durer de quelques jours à plusieurs semaines selon la taille du parc et le niveau de détail souhaité. L’objectif est d’obtenir un diagnostic précis pour optimiser la performance, réduire les coûts et garantir la conformité réglementaire.

Quels indicateurs analyser lors d’un audit de parc ?

Les indicateurs clés à analyser lors d’un audit de flotte incluent le coût total de possession (TCO), le kilométrage moyen par véhicule, le taux d’utilisation, la consommation de carburant, le coût d’entretien, le nombre et la gravité des sinistres, ainsi que les émissions de CO₂. Ces données permettent de repérer rapidement les sources de surcoûts ou d’inefficience. Un suivi précis de ces indicateurs facilite aussi le pilotage de la flotte sur le long terme et aide à prioriser les actions d’optimisation.

Quelle est la différence entre un audit interne et un audit réalisé par un prestataire externe ?

Un audit interne est mené par les équipes de l’entreprise, souvent via les données déjà disponibles en interne. Il permet une analyse rapide, mais peut manquer d’objectivité et de comparaison avec les standards du marché. Un audit réalisé par un prestataire externe apporte un regard indépendant, une méthodologie éprouvée et un accès à des benchmarks sectoriels. De plus, un expert externe identifie plus facilement les leviers d’économies ou de conformité souvent invisibles pour les équipes internes, tout en proposant un plan d’action structuré.